现在新进场的短视频平台已经没有希望做大，于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分，做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台，而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队，扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色，开始做MCN，也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。
这笔投资，可能跟吴奇隆小时候的生活环境有关。
这样的用户有多少?毕胜说，一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。
我们甚至没有什么复杂的商业模式或者变现逻辑，因为这就是很简单的——所有人都能理解。
这四点原因恰好涉及到生产、技术、市场以及运营，是一个企业的核心要素，但是HTC在哪一点上都没能把握住主动权。
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